【译】来自Erik Bernhardsson的职业建议

作者Erik Bernhardsson是Better公司的CTO,通过回顾自己职业生涯,提出了个人的一些建议,摘要如下:

公司发展才有机会

如果在一家发展缓慢或者停滞不前的公司里工作,也就意味着玩零和游戏,因为你的同事获得了机会,你就失去了机会;你做了很酷的项目,你的同事就无法做好的项目。公司快速发展意味着公司的人力资源无法满足业务需求,所以各个方向的拉动力都很强,也有更多的机会获得成长。

工作周边打交道的人决定了你的水平,所以要想尽办法接触更多的优秀的人,之所以优秀是因为他们身上有很多值得你学习的地方。

为了更够提高竞争力,选择行业应该采用降维策略,比如你有一个优秀的团队,如果一个行业里的优秀人员比较少,那么你成功的概率就会提升很多,另外,对于看起来古怪的行业也不要担心,因为往往这些行业都蕴含着大量的潜在市场。

好的公司不是从家庭成员或者朋友口中说出的,所以找到好的公司需要自己去了解。

人力资本是核心竞争力

年轻时,我们应该更加关注人力资本的构建,而不是财务资本。所为人力资本就是那些和你本人无法剥离开来的资本,比如你拿到了学位证书表示你获得了学位能力,能力并不会因为证书的丢失而消失。

人们一直觉得树立外在标签是一项低成本高影响的行为,实际上为了获得一些标签付出的成本是很高的,比如为了拿到博士学位需要全日制的学习。如果从单一价值的投资角度来说,构建开源项目,发表文章,创业等是更加值得的行为。

为了提高人力资本,你需要不断的获取新技能,而且是那些必须经历特殊事情才能学会的技能,比如管理团队,搭建分布式服务器等。保持阅读也是非常好的习惯,不论是技术,历史还是小说,这些阅读经历对你个人能力提升很有帮助,因为可以帮你拓展视野和提升思考纬度。

要想清楚把自己是“工具导向”还是“目标导向”,如果是前者,加入大公司,深度学习工具是最佳选择;如果是后者,创业则是更好的答案。

如果你想要一个事情,把所有时间花在这个事情上,我想你并不会介意,反而应该非常乐意这样做。

不要忽视的重要技能

一些技能,看上去并不会直接产生效益,实际上却非常重要:

  • 沟通技巧:因为合作,沟通无法避免,沟通的成本差距就体现在技巧上
  • 销售/展示技巧:好的产品和想法并不会自己呈现
  • 自给自足:不依赖他人的情况下,通过自己的全栈能力搭建产品原型可以更快速有效。
  • 统计学:这个和作者的业务背景有关系。

原文:https://erikbern.com/2019/09/12/misc-unsolicited-career-advice.html